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Análisis Macro y Micro

Estudio, análisis y redacción del proceso de gestión estratégica en una empresa en el marco de condiciones en las cuales desarrolla sus actividades. Se parte del conocimiento de las condiciones externas e internas que prevalecen en su mercado, a la hora de determinar las posibilidades de desarrollo

  • Elaboración de diagnósticos estratégicos de entorno competitivo.
  • Elaboración de diagnósticos de entorno externo que determinan las posibilidades de funcionamiento y desarrollo.
  • Análisis de la formación de futuras oportunidades, amenazas y adaptación.
  • Evaluación ponderada del atractivo del sector en el cual se actúa.

Evaluación de la competitividad del sector según las cinco fuerzas de Michael Eugene Porter.

  • Evaluación y análisis de comparación de los procesos internos, estrategias, productos, servicios, etc. (Benchmarking).

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