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Las decisiones que tomen las empresas hoy tendrán consecuencias en la igualdad de género durante las próximas décadas

En los Estados Unidos de América las mujeres en particular se han visto afectadas negativamente. Las mujeres, especialmente las de color, tienen más probabilidades de haber sido despedidas durante la crisis del COVID-19. estancando sus carreras y poniendo en peligro su seguridad financiera. La pandemia ha intensificado los desafíos que ya enfrentaban. Las madres trabajadoras siempre han trabajado un “doble turno”: un día completo de trabajo, seguido de horas dedicadas al cuidado de los niños y al trabajo doméstico. Ahora, los apoyos que hicieron esto posible, incluida la escuela y el cuidado de niños, se han invertido. Mientras tanto, las mujeres negras ya enfrentaban más barreras para avanzar que la mayoría de los demás empleados.  Hoy también están lidiando con el impacto desproporcionado del COVID-19 en la comunidad negra. Y el costo emocional de los repetidos casos de violencia racial recae sobre sus hombros.

Como resultado de esta dinámica, más de una de cada cuatro mujeres está contemplando lo que muchas hubieran considerado impensable hace apenas seis meses: reducir sus carreras o dejar la fuerza laboral por completo. Esta es una emergencia para las empresas estadounidenses. Las empresas corren el riesgo de perder mujeres en el liderazgo, y futuras mujeres líderes, y deshacer años de concienzudo progreso hacia la diversidad de género.

La crisis también representa una oportunidad. Si las empresas realizan inversiones significativas en la construcción de un lugar de trabajo más flexible y empático, y hay indicios de que esto está comenzando a suceder, pueden retener a los empleados más afectados por las crisis actuales y fomentar una cultura en la que las mujeres tengan las mismas oportunidades para alcanzar su potencial el largo plazo.

A principios de 2020, la representación de las mujeres en las empresas estadounidenses iba en la dirección correcta. Esto fue más pronunciado en la alta dirección: entre enero de 2015 y enero de 2020, la representación de mujeres en puestos de vicepresidenta senior aumentó del 23 al 28 por ciento, y la representación en la alta dirección creció del 17 al 21 por ciento. Las mujeres seguían estando dramáticamente infrarrepresentadas, especialmente las mujeres de color, pero las cifras estaban mejorando lentamente.

A pesar de los avances para las mujeres en el liderazgo, el “peldaño roto” seguía siendo una barrera importante en 2019. Por sexto año consecutivo, las mujeres continuaron perdiendo terreno en el primer paso hacia la dirección. Por cada 100 hombres promovidos a gerentes, solo 85 mujeres fueron promovidas, y esta brecha fue aún mayor para algunas mujeres: solo 58 mujeres negras y 71 latinas fueron promocionadas. Como resultado, las mujeres seguían siendo significativamente superadas en número en la administración de nivel de entrada a principios de 2020: ocupaban solo el 38 por ciento de los puestos de nivel gerencial, mientras que los hombres ocupaban el 62 por ciento.

 

AEV/ Estudio de McKinsey

 


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